Sunday, March 19, 2023

原地养老 共享颐养时光 Part 2

原地养老 共享颐养时光
https://www.zaobao.com.sg/lifestyle/story20230319-1373994

2023-03-19

》文接p03

租用组屋公寓让年长者共享生活

红冠乐龄生活(Red Crowns Senior Living)的辅助生活模式非常特别——利用政府组屋或私人公寓,让老年人“共享生活”,并为他们提供居家护理员。

创办人吴景鸿是建筑师,有经营精品酒店的经验。他的87岁父亲几次在家中摔倒,在为父亲寻找乐龄看护服务的过程中,他发现辅助生活领域有很大的发展空间,于是在2021年成立红冠。

吴景鸿说:“我母亲已过世,父亲生活还很活跃,不需要入住疗养院,目前跟另外两个老人一起住。父亲本来有初期失智症症状,因为有其他年长者作伴和护理员照料,健康维持得不错。因此我认为可以推广红冠的辅助生活模式,让更多国人受益。”

扮演年长者“礼宾经理”
红冠扮演年长者“礼宾经理”的角色,帮年长者安排住宿、护理员,配对同居伙伴,规划日常活动等。红冠目前在本地租用33个组屋和私宅单位,每个单位最多住四名老人和两名看护,现有120名年长住户,每月费用从2200元起跳。另外,年长屋主也可以跟红冠合作,开放自己的家成为辅助生活设施,邀请其他老人同居,在赚取租金的同时,享有护理服务;目前有五个屋主这么做。

黄炳文(88岁)和太太雷福娣(80岁)结婚62年,目前跟另外两名老人居住在惹兰拉惹(Jalan Rajah)的红冠组屋设施。黄炳文说:“我们住在这里已经一年多了,感觉很好!这里有两个外籍护理员照顾我们的起居饮食,带我们下楼做运动。我们跟其他同居老人相处很愉快,孩子和孙子每周都会来探访我们。”

红冠有一个有趣的制度,就是雇用一些退休人士当兼职护理协调员,72岁的朱锦顺便是其中一人。他退休前是工艺教育学院培训导师,他说:“这份工作很有满足感,我的职责就是上门跟护理员和老人们沟通,确保日常运作顺畅。”

护理服务经理陈宝芬负责管理红冠旗下所有设施的运作,她说护理协调员作用很大,“由于护理员是外籍人士,有些年长者无法跟她们沟通。护理协调员这时能提供协助,让护理体验更有人情味。护理协调员跟住户的年龄差距不大,都是退休人士,工作不是为了赚钱,所以非常有耐心,会倾听年长者的心声。他们每周探访,成为大家熟悉的面孔和信任的朋友,让年长者更愿意打开心房。”

年长者的Airbnb
经营辅助生活设施不容易,吴景鸿说红冠原本直接向屋主租下组屋单位,然后分租给年长住户,后来发现这违反了建屋局条例。红冠现在是让年长者直接跟屋主签租约,红冠只扮演辅助角色。“把组屋单位用作辅助生活设施,更容易让大众接触,也可以降低成本。”

红冠也顺应数码潮流,开发了名为“retireGENIE”的应用,吴景鸿称之为年长者的Airbnb,让年长者可以出租房子,找合适的室友,聘请护理员等。“红冠今年会到香港设立辅助生活设施。香港跟新加坡一样面对人口老化问题,我觉得可以在那里复制红冠模式。我希望两地的住客未来可以互换住宿,他们只要买一张机票就能出国旅游,住在当地的红冠设施。”

把组屋单位用作辅助生活设施,更容易让大众接触,也可以降低成本。

——吴景鸿

善用服务式公寓

提供城市退休体验

丽盛集团(TS Group)是辅助生活设施的最新业者。创办于2009年的丽盛集团,以建造和经营客工宿舍为主。集团近年进军新领域,设立为年长者提供护理的Grow,属下的Prime Residence Home将巴西班让路5号的前发电厂员工家属宿舍大楼改建为共享生活模式的服务式公寓Cooliv Waterfront,其中一层作为乐龄人士的护理居所。

集团营运总监胡文浉说,他本来想把国外的退休村概念引入新加坡,不过由于本地地价高昂,只好作罢。“我们之后探讨其他概念,认为可以把老人辅助生活设施跟服务式公寓结合在一起。年长者在Cooliv可以跟其他人共享设施,并有专人照顾。Grow设施提供一种城市退休体验,年长住户的孩子和孙子可以随时来探访。我认为大楼里不应该只有老人居住,不同年龄的人住在一起才会充满朝气和活力。”

与医院合作提供医疗服务
Cooliv楼高12层,有156个房间,共用设施包括健身房、泳池、会议室等。辅助生活设施在五楼,有七个房间,包括单人和双人房,每月费用介于4000元至5000元,含每日基本健康检查、客房服务、医院接送等,但不包括洗衣和餐饮。Grow和康来福德医院(Crawfurd Hospital)合作,若年长住户需要医疗服务,医院会派人协助。Grow也提供短期住房服务,忙碌或要出国的看护者可把家中年长者送来给专人照料。

胡文浉说:“我们会让年长住户佩戴智能装置,他们一旦跌倒,护理员可以马上收到通知。每个工作班次会有两名护理员值班,定时巡房,确保住客安全。”目前Grow正安排护理员接受医疗培训,预计今年6月开业。

除了打造居住设施,丽盛集团也计划推出家庭护理服务。胡文浉说:“我们无法在新加坡建造那么多辅助生活设施,而原地养老是多数老人喜欢的选择,他们只是需要一些协助。我们从周边国家招募护理员,让他们接受培训,目前正在菲律宾培训约30名家庭护理,预计今年6月完成训练后,便会派到年长者家中。他们住在老人家中,每月收取一定费用。由于还在做市场调研,收费目前还没决定。”

招募东南亚护理员
胡文浉坦言,辅助生活是一个新产业,而人力资源是最大挑战,因为其他发达国家同样面对人口老化和护理员短缺的问题。“我们目前有引进女佣的制度,政府或许可以制定另一个制度来引进护理员,希望过程更加简易,降低成本,避免让年长者负担过高费用。”

胡文浉认为,招募东南亚护理员也是一种“脱贫计划”,帮助这些人获得更好的生活。“我们有一个职业发展计划,护理员抵新前会接受基础医疗培训,在本地工作时也会定期接受升级培训。”

胡文浉说,集团的使命是“照顾好那些得不到周全照顾的人”(to serve the underserved)。“我跟其他业者面对同样挑战,我们应该组织起来,跟政府商量对策,更好地为年长者提供辅助生活服务。”

目前有引进女佣的制度,政府或许可以制定另一个制度来引进护理员,希望过程更加简易,降低成本,避免让年长者负担过高费用。

——胡文浉

No comments: