Sunday, November 1, 2026

殡葬费年年涨平均已破万 隆重告别还是一切从简?人生最后开销自己说了算

殡葬费年年涨平均已破万 
隆重告别还是一切从简?
人生最后开销自己说了算

联合早报
2026-11-01

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新加坡人口持续老龄化,殡葬相关开销也随着通胀呈上升趋势。面对未来可能增加的身后事费用,生前该预留多少钱?预先购买殡葬配套值得考虑吗?本期《理财锦囊》探讨如何妥善决定“人生的最后一笔开销”,让相关安排既符合自己的意愿,又能减轻家人的烦恼和负担。
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新加坡迈入超老龄社会,80岁及以上的高龄公民人数今年增至超过15万人。新加坡统计局分析,我国人口持续老龄化,每年死亡人数随之增加,带动对殡葬服务的需求。

  根据统计局星期三(10月28日)发布的数据,2012年至2025年,65岁及以上居民占总人口的比率从9.9%升至18.8%,同期居民死亡人数则从每年1万7273人增加至2万5300人。

  过去五年,本地每年平均有超过2万人死亡,新加坡家庭的殡葬开销也出现上升趋势。

  针对当局为何进行这次分析,统计局答复《联合早报》询问时说,这个分析是当局持续提供更多统计见解的一部分。统计局根据最新公布的2023年住户开支调查数据,过去两年陆续发布了家庭在赌博和吸烟方面的支出情况、海外旅游,以及育有子女已婚夫妇的开支状况。

  2012/13年至2023年,有殡葬相关开销的家庭比率几乎翻倍,从1.9%增加到3.4%。这些家庭的相关平均总支出,从8126元增至1万零339元。

  殡葬费用属于一次性支出,统计局在分析实际开销时,采用有相关支出的家庭在12个月调查期内的平均总开销,非每月平均开销。

  从不同年龄层来看,那些主要成员年龄介于45岁至64岁的家庭,支付殡葬相关费用的比率最高,在2023年达4.4%。这可能是与这些家庭须要为年迈父母或年长家人办理身后事有关。

  数额方面,殡葬相关平均开销最高的是年长家庭,这些家庭的主要成员年龄为65岁及以上,2023年的平均支出高达1万1729元。

15%家庭葬礼开销至少2万元

  此外,殡葬开销较高的家庭比率也在增加。2023年,花费2万元或以上的家庭占比为15.3%,高于2012/13年的10.1%。同期,花费1万元至1万9999元的家庭占比,也从19.5%增长到20.1%。

  反观花费5000元至9999元的家庭占比,从24.1%,减少至19.8%;花费2000元至4999元的家庭占比,从20.8%减少至18.1%。

  不过,花费不到2000元的家庭占比,从25.6%稍微增加到26.8%。

殡葬配套收费各异
道教葬礼费用较高

  殡葬相关开销增加,不代表家属选择更隆重的葬礼。

  殡葬公司“心篇章”创办人洪舒涵接受《联合早报》访问时说,部分开支增加是因为运营成本及第三方服务费用上涨,例如人力、交通、场地租金、餐饮、鲜花及其他相关服务费用。

  郑海船殡葬礼仪公司董事经理郑珍妮透露,受成本上涨影响,公司过去13年来将部分丧礼配套价格调高约5%至10%,但基本配套收费维持不变,其中直接火化服务费用为1500元,不同宗教丧礼配套则从4999元起,价格均未含消费税。

  洪舒涵说,若设有灵堂,整体费用会因多种因素出现很大差异,包括守灵地点、丧礼天数、棺木类型、涉及的宗教或文化仪式,以及家属对仪式规模和个性化服务的要求。

  一些个性化定制服务,如灵堂的主题设计与布置、特别的鲜花装饰、升级棺木、延长守灵天数、额外交通服务、增加餐饮,以及骨灰的最终安置方式与地点、制作专属纪念品等,都可能产生额外费用。

  此外,殡仪馆或灵堂场地租赁费用也可能另行计算,具体取决于各殡葬公司的配套内容。

  郑珍妮提到,比起其他宗教,道教丧礼的费用通常较高,因为涉及更多宗教仪式。

  洪舒涵补充说,每家殡葬公司的各类配套内容和定价方式各不相同,市场上并没有统一的标准配套。一般而言,配套涵盖举办葬礼所需的基本服务,包括遗体处理和运送、棺木、灵堂基本布置、灵车服务、殡葬及火化或土葬的相关安排。

  “对家属来说,最重要的是要求殡葬公司提供清晰的逐项报价,了解配套所包含的服务,以及哪些项目须要额外付费。”


 


打破传统忌讳 身后事规划趋年轻化

  受访的两位殡葬业者都观察到,消费者不再像过去那样忌讳,会开始关注自己的身后事。

  洪舒涵指出,近年来提前规划身后事的需求出现增长与年轻化趋势。过去,预先购买殡葬配套或规划身后事的人通常年纪较大,但如今有不少年轻人也主动规划,希望减轻家人日后的负担。

  她说:“我有一些顾客,年仅40多岁、身体很健康,但他们积极安排自己的身后事。其中一些人也会借此机会,一并讨论和规划父母的身后事。”

  郑珍妮透露,公司接到的预先规划丧礼个案,从2016年的三宗,增加至2026年迄今的22宗。其中包括一些40多岁的人士,尤其是曾为父母办过丧礼的人。

预付配套锁定价格前
须仔细了解相关条款

  考虑到通货膨胀、人力成本和服务费用持续上涨,未来的殡葬费用会高于现在。一些人可能有预先锁定当前价格的打算,减少日后开销增加的风险。

  据了解,预付殡葬配套通常涵盖购买时,由消费者与服务供应商明文议定的基本殡葬服务,如葬礼类型、棺木、基本灵堂布置、殡葬安排、交通服务,以及相关宗教或非宗教仪式安排。

  不过,配套涵盖的具体项目和预付价格能否全面锁定,取决于个别服务供应商和协议条款。

  以郑海船殡葬礼仪公司为例,顾客可为选定的丧礼配套支付任何金额的订金,相关配套价格可锁定五年,但届时仍须按适用的消费税率缴税。

  郑珍妮指出,这有助人们更明确地掌握未来的丧礼开支,提早做好财务规划。不过,选择配套前,必须仔细了解相关条款,包括价格保障期限及可能涉及的额外收费。

  她说,公司顾客可终止预先规划身后事的安排,但须支付250元的行政费,剩余订金则根据双方约定的条款退还。

  洪舒涵也提醒,消费者购买预付配套前,应先厘清几个问题,包括配套能否转让给其他家庭成员。若当事人永久移居海外,配套该如何处理,以及当事人在新加坡境外离世,相关安排又该如何处理。

  预算有限,是否更应该预先购买殡葬配套?洪舒涵认为,这不一定是唯一或最好的选择。

  她说:“对于预算较紧的人,我觉得更重要的并非单纯决定要预先付款还是保留现金,而是提早规划、设定合理的预算、清楚记录相关指示,并安排好殡葬费用的资金来源。”

  另一种做法是将殡葬安排纳入身后事与遗产规划,事先记录自己希望采用的葬礼形式、仪式规模,还有希望如何从遗产中支付相关费用。

专家建议为身后事
预留1万元至2万元

  实际殡葬费用因人而异,理财专家建议最好为身后事预留1万元至2万元,以应对未来成本上涨或其他额外开销。

  Providend财务顾问副主管陈敬友受访时说,假设每年通胀率为3%,今天一场费用1万元的葬礼,20年后可能需要约1万8000元。

  他提醒,殡葬配套的定价可能不够透明,比如报价未包含消费税或不包括骨灰瓮。如果只根据标价制定预算,最终预留的金额可能不足。

  此外,个人对身后事的安排也可能随着时间推移而改变。陈敬友建议,最好每两年到三年定期检视一次规划,重新评估预算。

  鑫盟理财(Financial Alliance)理财顾问总监高俊玮认为,不一定要为殡葬费用设立专项储备,保持财务灵活更重要,确保有足够的流动资金应付突如其来的开销。

  他说:“很多人以为只要留下足够的资产,家人就不会有财务问题。但一个人离世后,家人面对的第一个问题,往往不是遗产有多少,而是有没有足够的现金支付眼前的费用。”

  陈敬友指出,更重要的是家人之间能明确沟通,彼此理解对方的想法和意愿,包括希望花费多少和办什么形式的葬礼。否则家人日后只能自行猜测,甚至可能为此产生分歧。

  “人们往往因为忌讳而避免讨论身后事,但若能及早开始沟通并做好充分规划,能让家人在面对艰难时期时,更容易处理相关事务。”

萧梓卉 报道

https://zb.sg/Mmpjf

Saturday, October 31, 2026

Soyabeans Soaking then cooking: Would it be useful to soak 100g of soyabeans in water over night before I cook it with water in microwave oven?

https://share.google/aimode/NnsbwyHabsXBuXBUI

Yes, soaking 100g of soybeans overnight is very useful and strongly recommended before cooking them
. [1, 2]
Why Soaking is Useful
  • Softens the Beans: Dried soybeans are hard and compact. Overnight soaking allows them to absorb water, plump up, and soften significantly.
  • Reduces Microwave Cooking Time: Unsoaked soybeans take a very long time to cook and may heat unevenly in a microwave. Pre-soaking cuts down the required cooking time.
  • Improves Digestibility: Soaking helps break down complex, gas-causing sugars (oligosaccharides) and anti-nutritional factors found in raw soybeans.
  • Safety & Even Texture: Raw or undercooked soybeans contain natural compounds that need thorough heat and proper rehydration to become safe and palatable. [1, 2, 3, 4]
Tips for Soaking and Microwave Cooking
  • Water Ratio: Use about 3 to 4 cups of cold water for your 100g (roughly 1/2 cup) of soybeans, as they will expand considerably.
  • Refrigerate: Keep the bowl covered in the refrigerator overnight (8 to 10 hours) to prevent any unwanted fermentation.
  • Rinse Before Cooking: Drain the soaking water, rinse the beans well with fresh water, and place them in a microwave-safe container with fresh water before cooking. [1, 2, 3]

朱庆-香港中文大学(深圳)附属第二医院/深圳市龙岗区人民医-院疼痛科副主任医师. See 视频 Video: 世界上最好的抗癌药就是免疫力

除痛小兵

◇ 深圳市龙岗区人民医院疼痛科副...

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朱庆,香港中文大学(深圳)附属第二医院/深圳市龙岗区人民医院疼痛科副主任医师,中国医师协会疼痛科疼痛科医师分会神经病理性疼痛专业委员会委员, 中国中西医结合学会疼痛分会青年委员/脊柱内镜学组委员,中国康复医学会疼痛康复委员会青年委员/疼痛微创学组委员。对于颈肩腰腿痛、病理性神经痛、癌痛等慢性疼痛性疾病的诊治有丰富的临床经验,擅长脊柱内镜技术、脊髓电刺激置入术、鞘内吗啡泵植入术等疼痛介入治疗。

视频 Video: 世界上最好的抗癌药就是免疫力


 

黄循财总理:国家与企业都须不断求变-为后代开创更好未来

黄循财总理(左五)向新加坡中华总商会赠送题字“共谱新章”的牌匾,纪念总商会成立120周年。牌匾题字由本地书法家胡长进书写,寄托黄总理对总商会与工商界的期许。同台的包括中华总商会总务委员会主席黄保华(左起)、副会长李思亮 、名誉会长张松声、第一副会长吴绍均、会长高泉庆、名誉会长郑民川、名誉会长蔡其生,以及副会长林福星。(李冠卫摄)
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2026-10-31
联合早报
黄总理:国家与企业都须不断求变 为后代开创更好未来


  曾经取得成功的方法,未来未必奏效。黄循财总理强调,无论是企业还是国家,都不能安于既有成就,须不断求新求变、开拓新局,为下一代创造更好的发展机会。

  他说,对企业而言,这不仅意味着转型和开拓新市场,也包括有意识培养接班人,让不同世代的领袖携手合作、取长补短。作为国家,新加坡同样须不断适应变化,让下一代有信心、有能力开创更美好的未来。

  黄总理星期五(10月30日)在新加坡中华总商会120周年庆祝晚宴上致辞时指出,这一代继承比过去更安全、富强的新加坡,但不能认定过去行之有效的做法,未来仍能奏效。

新旧世代须合作各展所长
企业也须不断寻找新机遇

  黄总理说,规划好接班是各个领域,包括政治面对的最大挑战,这也是许多企业,尤其是家族企业最艰难的挑战之一。企业创办人花数十年建立事业,企业体现创办人的决断、凝聚他的人脉,甚至代表他的个人身份,因此要放手交班并不容易。

  不过,掌权太久存在风险。年轻领袖可能缺乏锻炼能力的机会,新想法难以落实,企业也可能来不及为未来做好准备。黄总理说:“因此,领导层更新不能顺其自然,而是须有意识地规划和培育。”

  他在华语演讲中指出,不同世代的领袖难免出现摩擦。资深商界领袖经历过经济起伏,克服过各种危机,积累的宝贵经验和判断力,并非光靠读书或使用人工智能就能掌握;年轻领袖则经常有新想法,他们可能觉得一些传统做法已不合时宜,希望获得更多空间尝试新事物。“我们应该重视的不只是交棒接班。更重要的是如何让不同世代携手合作,发挥各自的长处。”

  例如,资深领袖应给年轻人机会和空间,让他们成长,并承担起更大的责任;年轻领袖也要虚心向前辈学习。

  黄总理说,社会要不断进步,年轻一代就必须挺身而出,但这并不意味着,“前浪”就应该退到一旁。“长江可以奔流不息,不只是因为后浪推前浪,更是因为前浪和后浪汇聚在一起,不分你我,形成一股不断向前的力量。”

  除了培养新一代领袖,企业也须不断寻找新发展机会。黄总理指出,随着全球经济日益分化,贸易和投资流向改变,本地企业不能再只依赖少数市场或伙伴,而须扩大海外网络和市场。

  他说,中国仍是本地企业的重要市场,与此同时亚细安、印度、中东、非洲和拉丁美洲等地区也出现新机遇。 他呼吁企业延续当年进军中国市场的开拓精神,勇于探索新市场并及早布局,以免错失商机。“这些市场如今或许看来遥远、陌生,但如果等到市场发展成熟,其他企业都已纷纷进入,我们将错失最好的商机……政府也会支持本地企业开拓海外市场的努力。”

  中华总商会今年8月成立国际顾问团,由国家发展部长徐芳达担任赞助人。顾问团负责为总商会会员提供前瞻性的战略指导和国际市场洞察,支持企业拓展海外业务。

  黄总理说:“我们今天进入的每一个新市场、建立的每一段伙伴关系,以及打开的每一扇门,都将为下一代新加坡企业创造更多机遇。”

林煇智 报道

https://zb.sg/Nazr

HealthHub app: NHG Health and NUHS and SingHealth apps to be unified under HealthHub from Nov 2026


annchen@sph.com.sg
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NHG Health, NUHS and SingHealth apps to be unified under HealthHub app

https://www.straitstimes.com/singapore/nhg-health-nuhs-and-singhealth-apps-to-be-unified-under-healthhub-app

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NHG Health, NUHS and SingHealth apps to be unified under HealthHub

Ann Chen

2026-10-30

Patients will be able to access their medical information and services across the three public healthcare clusters – NHG Health, National University Health System (NUHS) and SingHealth – using just the HealthHub app from November.

Previously, such services were available to patients through each cluster’s dedicated app, alongside HealthHub. It meant that those who sought medical attention at institutions belonging to different clusters and opted to use those clusters’ apps, had to juggle multiple apps.

To simplify and streamline matters, national healthtech agency Synapxe said in July that all public healthcare apps, including HealthHub app, NHG Health app, NUHS app, and SingHealth Health Buddy app, will be unified under an enhanced HealthHub app.

According to Synapxe, the process will be completed by November, and patients using the cluster apps will have until February 2027 to transition to HealthHub.

Here is what you need to know about the transition:

What will happen to my existing medical records?

All appointments, medical records and ongoing healthcare services will not be affected by the transition, HealthHub said on its website in response to questions about the app unification.

The three cluster apps will run concurrently with HealthHub until February 2027, after which the cluster apps will be discontinued and will no longer be functional, according to Synapxe’s statement.This was confirmed by NUHS, which, in an e-mail on Oct 29, informed patients that the NUHS app would be decommissioned by February 2027 but that patients could still access NUHS’ healthcare services through the HealthHub app.

In a Facebook post earlier in October, the Singapore National Eye Centre, which operates under SingHealth, said that all medical records and healthcare services will remain available on both its cluster app and HealthHub during the transition period.

On its website, HealthHub encouraged patients and caretakers who are not already on the app to start using it as soon as possible.

Why are the cluster apps unifying under HealthHub?

Currently, each cluster operates its own dedicated app: NHG Health runs the NHG Health app, NUHS runs the NUHS app while SingHealth runs the Health Buddy app.NHG Health operates hospitals including Tan Tock Seng Hospital, Khoo Teck Puat Hospital, Woodlands Hospital and Yishun Community hospital.

NUHS operates National University Hospital, Alexandra Hospital, Ng Teng Fong General Hospital and Jurong Community Hospital.

SingHealth operates Singapore General Hospital, Changi General Hospital, Sengkang General Hospital and KK Women’s and Children’s Hospital.

Bringing the apps together under HealthHub will save patients the trouble of remembering which app to use depending on which institution they are seeking care at, the digital healthcare platform said on its website.

In a letter to The Straits Times Forum page in February 2025, a contributor had voiced the frustration of having a fragmented healthcare app ecosystem.

“We might visit a SingHealth polyclinic for a flu, an NHG Health hospital for a specialist appointment, and an NUHS facility for another consultation,” the letter said.

“Each time, we need to remember which app to use, and navigate different interfaces.”

In March 2025, the Ministry of Health announced plans to consolidate the public healthcare apps into a single app by 2027.

What medical services can I access through the unified app?

Currently, services offered by cluster apps include booking appointments, making payments and ordering medicine refills.

As of Oct 30, checks by ST show that HealthHub allows users to make appointments at major hospitals, speciality centres and polyclinics across the three clusters.

Patients may also apply for medicine refills on HealthHub by selecting the institution that issued their prescription.

As at Oct 30, the list includes four hospitals from NHG Health, four hospitals from SingHealth, three hospitals from NUHS and four speciality centres.

According to Synapxe’s statement in July, the new features and capabilities of the enhanced HealthHub app will be announced at a later date.

annchen@sph.com.sg

理财锦囊:人生最后一笔开销 预留1万元够吗?

理财锦囊:人生最后一笔开销 预留1万元够吗?

只供定户阅读
2026-10-29

萧梓卉
siowzh@sph.com.sg
财经新闻记者

https://www.zaobao.com.sg/finance/singapore/story20261029-9899911?utm_source=android-share&utm_medium=app


https://omny.fm/shows/zaobaosg/funeral-expenses
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